管理の正規化

顧客は、信頼できる機器、強力な技術、完璧なアフターサービス、および定期的な技術サービスの交換を備えたプロバイダーを選択する必要があるだけではありません。さらに重要なことに、彼らの管理は、経営者の意識、自立を強化するために実施されるべきです。

機器の正常な動作を確保するための機器管理を強化し、機器の使用率と完全性の比率を改善します。これにより、企業の技術的および経済的指標が直接改善され、企業の経済効率が向上します。

データ管理コスト、原材料、エネルギー消費、賃金、設備、税金、その他の原価計算データ、管理、管理を強化します。

 

1.仕様書および取扱説明書の使用により、機器の合理的な使用、過負荷使用の禁止。

2.知らないことから理解することまで、サプライヤーとの交換、就職前のトレーニングを非常に重要視し、機器の日常のメンテナンスを適切に行います。

3.エンタープライズシステムの標準を作成し、従業員の行動を規制し、生産と運用の継続的な通常の運用を確認します。

4.明確な企業使命、企業ビジョンの計画、企業文化の確立、企業戦略の策定。

 

経営陣は利益を勝ち取る

管理目的:会社は、それがどれほど大きいかではなく、より長く、より強い寿命を追求しています。真に会社を継続的に発展させます。

会社の使命:Bricmakerは、より高品質の機器と​​テクノロジーソリューションを提供し、より大きな経済的利益を獲得し、自分の人生の価値を実現するのに役立ちます。